Se consultaron indicadores de los procesos internos que incluyen la mejora la innovación y la tecnología, las estrategias que se presenten para agregarle un valor a la misión de la empresa que influya en el crecimiento empresarial así como el posicionamiento.

Se consultaron los indicadores financieros, donde se debe contar con las herramientas que logre la ejecución de los proyectos y que resulte de manera beneficiosa para la organización sin llegar a tocar los límites pero tampoco disminuir en la inversión.

Igualmente se consulto los indicadores comerciales  donde se amplían los negocios y se planifica la satisfacción de los clientes y la consecución de unos nuevos

Se consultaron indicadores que aplican para el plan de accion planteado en la practica anterior. Se consultan los indicadores ffinancieros

Se realizaron las consultas del mapa estrategico y los bjetivos. Igualmente se retroalimentacion sobre el tema central de la práctica.

La consulta de la información para armar el Bsc correspondiente a la presente práctica, se realiza con la información suministrada en la gestión estrátegica

El Balance ScoreCard

En la sgte práct se trabajara sobre un instrumento que mide resultados con indicadores y que a su vez se transforma en una herramienta para gestionar estrategias.